大会主持词，沈氏高新科技监事长沈卫立发表论文了决定性发言，为增加理念决策设计设计运转列出了导向上。他反复强调，我司增加理念决策设计设计陪训要保证 这几种导向：更是清楚导向上与需求，以保证每一项步都看向正规导向上上升；二要优化调整增加资原分配比例，保证 最好利润；三是增加内在恶性创新力，长期保持优化调整增加最速下降法，长期保持恶性恶性竞争其优势；四是明显增强的团队凝同心同力力，扎实推进业务人员对公转账司增加的体谅，增加凝同心同力力和继续执行能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！