现场，沈氏节能创新董监事长沈卫立发过了关键谈话，为成长 计划总体规划方案业务表示了放向。他表示，契机成长 计划总体规划方案培训课要恢复了几大个人目标：首先是坚定放向与原则，确保每条步都冲着正确合理放向不断前进；二调优网络材料左右，恢复了大效果；三是升降核心理念价格国际竞争性力，长期调优网络升级，恢复价格竞争性优越性；四是促进人员凝心同心同力力，推进普通员工对公转账司成长 的能够理解，升降凝心同心同力力和实行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！